山能故事

當前位置: 首頁 新聞中心 山能故事 正文

【決戰決勝四季度】山東能源淄礦集團:改革激活“源動力”

發布日期:2019年11月01日    本網特約記者?弋永杰?通訊員?明波?肖永超     來源:山東能源集團網站

本網淄博訊 山東能源淄礦集團分6期組織180余名管理人員赴華為大學封閉研修,系統學習華為管理理念和變革經驗。之后,他們邀請專業培訓團隊,組織參加華為對標學習的57名管理人員,舉辦改革管理創新頭腦風暴共享會。

淄礦集團積極探索企業改革路徑,破障礙、疏經脈、增活力。全面推行管理、技術、技能“三條通道”人才體系建設,啟動技術人員任職資格體系認證評價。唐口煤業、總部機關完成試點,聘任專業技術人員130名,職工職業發展通道加快建立,打破專業人才晉升“天花板”和“獨木橋”。

他們創新“人才+產業”“人才+課題”模式,在東華水泥、世林化工、齊魯云商等引入職業經理人或團隊,市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬,以人才帶動產業發展。

齊魯云商核心創新人才主要從阿里、華為、浪潮、國美金控等國內領先企業引進,擁有系統開發、互聯網運營、物流、金融等領域高端專業人才30余名。今年在剝離物流貿易業務情況下,齊魯云商利潤同比增長1950萬元,增幅1710%;貢獻稅收2.2億元,增幅633%。

為確保后備班長人才不斷檔,該公司結合各單位人員和生產實際狀況,利用近一周時間,采取“公推直選”方式,在生產、維修兩類班組大力選拔后備班長。

淄礦穩步推進專業技術通道及其任職資格體系建設,技能通道體系建設率先在新河試點探索。機關機構優化調整及人員選聘上崗工作順利完成。在東華水泥、齊魯云商實施中長期激勵,探索薪酬制度改革新路徑。積極推進資產資本化改革,齊魯云商上市工作獲得能源集團大力支持。

“深化國企改革,疏通經脈,釋放活力。混合所有制改革加快推進,新的混合所有制改革方案已經完成,泰星公司已在新三板掛牌。”淄礦負責人介紹,前9個月,他們完成煤炭產量1808萬噸,銷售收入418億元。

政府機構
中央企業
能源行業
主要媒體
新一代时时彩在线计划